随着中期股息增长 9% 和有机净销售额增长 5%，帝亚吉欧的半年业绩在今天公布数据时几乎没有引起投资者和记者对首席执行官保罗沃尔什的尴尬问题。

Ciroc伏特加在短短六年内成为帝亚吉欧的主要品牌

最令人失望的是欧洲，在六个月前帝亚吉欧欧洲总裁安德鲁摩根发表积极评论后，预计欧洲将出现一些增长。

事实上，德国和比荷卢经济联盟的两位数增长不足以缓解西班牙的痛苦，西欧的有机净销售额下降了 6%。

帝亚吉欧的财务总监 Deidre Mahlan 承认，与其竞争对手相比，该公司在该地区的风险暴露过度。加上东欧和俄罗斯（增长 15%），整个欧洲的下滑幅度为 2%。

“我们不要自欺欺人，这很难，”沃尔什说。“但总的来说，我认为我们保持业务平稳的事实对欧洲团队来说非常可信。”

谈到苏格兰威士忌，沃尔什补充说：“如果我们在西班牙和法国没有出售那么多年轻的股票这一事实有一线希望，这意味着我们可以将其作为较老的股票以更高的利润率出售到拉丁美洲。”

帝亚吉欧的苏格兰威士忌品牌增长了 10%，由尊尼获加 (Johnnie Walker) 领衔(增长 14%)。对于帝亚吉欧的财务总监 Deirdre Mahlan 来说，拉丁美洲是最令人兴奋的市场，销售额增长了 16%，这得益于 Buchanan's 等苏格兰品牌的销量增长超过三分之一。

与此同时，沃尔什相信印度将降低关税并向苏格兰威士忌开放市场，这也是该公司即将在高地新建一座 1300 万升酿酒厂的原因之一。

尽管最近其持有印度饮料巨头瑞银多数股权的计划遭遇挫折，但帝亚吉欧坚称这笔交易将在下个月按时完成。

“随着监管程序的进行，我们预计不会出现任何问题。我们没有理由推迟，”马兰说。

收购后，保罗沃尔什拒绝评论怀特麦凯的命运。有人猜测，收购瑞银的苏格兰威士忌部门要么违反竞争规则，要么与帝亚吉欧的其他威士忌品牌不符。

就整体投资组合而言，沃尔什表示，“总体而言，差距并不大。六年前，我们因没有优质伏特加而受到批评，但看看 Ciroc 的增长以及我们对 Ketel One 的收购兴趣。”

没有提到在墨西哥以外地区分销 Jose Cuervo 的合同于 6 月到期后寻求新的龙舌兰酒品牌，也没有提到购买更主流的波本威士忌以加入优质 Bulleit 品牌，该品牌在美国的销量翻了一番，达到 300,000 箱。